———记二重进出口公司优秀盟员菲野

菲这个姓在德阳不多，在二重只有一个，就是菲野。

我问菲野他这个姓的来历，菲野说远的搞得清楚，近的说不明白。他说，菲姓相传源于唐代，旺在宋代，大宋时期，菲鹏举曾任刑部尚书。可见菲家祖上也曾贵不可言风光过的。

菲野，70后人士，重庆大学机械系毕业，高级经济师职称，现任二重进出口公司业务二部营销员，专门负责二重产品出口日本的对外贸易工作。今年初，民盟二重支部换届改选，被广大盟员推选为新一届二重支部支委会成员。

笔者曾两次预约前往他办公室会见，但两次都似乎扑过空。

第一次预约到时的前十分钟，突然接到生产车间计划调度组的电话，叫他速去生产现场处理图纸问题而“失约”，笔者去他办公室，连人影都没见到过。第二次去他办公室，人到是见了，可没坐上两分钟，日方驻厂代表突然又来电话，叫他去重机车间产品装配包装现场，说是有一批合格产品要提前发货装车离厂，要他去现场在装箱单上签字。这不等于两次都没见面吗？这只能说，他的外贸业务工作，实在太忙了。

在进出口公司各级主管的直接领导、指引下，菲野与部门同仁密切合作，他工作作风一贯任劳任怨，勤勉努力。无论节假日或者下班后，一切以工作为中心，一切以生产需要为中心，及时准确向主管领导汇报工作中存在的困难和问题，每天主动到外方SV办公室沟通联系，及时了解、协调、处理项目中出现的各种困难和问题。

去年他所在的进出口业务二部的工作量相对较繁重，在公司李总的直接、全面领导下，他对所分担的业务工作，主动积极，认真负责，一丝不苟，他非常认真的做好了本岗位的各项工作，很好地完成了合约计划。

菲野与同事共同担当的Y13322台湾“中钢”项目，按合同计划，得以全面顺利完成。

日本管波公司合同，具体负责产品进度、质量、联检、包装发货、资料整理等工作。该年度的近十个合同，在他操办下，主动协调各相关单位，顺利进行了BV见证、三方联检及产品发货。

在汉江机械厂，协调了中龙项目E1E2、R1R2轴承座的生产进度和产品质量检验，按期保质将产品发货。

单件产品合同，如2109571、2108571、2408151等，生产中出现的技术问题，及时与外方沟通，处理存在的问题，均保证了顺利出产。

1308101项目是与同事共同具体担当的项目，但只要生产现场需要，生产车间需要，外方驻厂代表需要，他总是和同事紧密合作，及时赶赴现场处理该项目相关的试验、联检、协调等工作，大大的推进了该项目的顺利进行。

二重进出口公司的工作重心在业务拓展上。在公司主要领导的关心和指导下，积极尝试与外方进行多方面业务联络，发出了部分商务报价书，如南方钢铁公司的锻件转子、KUBIMOTO公司的炉条板和高炉衬板、JFEメカニカル公司车轮等。

笔者请他谈谈对今年工作的展望，菲野端起办公桌上的茶杯，矜持的呷了一口后说，经过过去一年二重广大员工的共同努力，中国二重“保卫战”取得了阶段性重大成果，债务负担基本解除，但造血功能还没有形成。中国二重改革振兴工作，正进入更为艰难的“攻坚战”阶段。所以，我们要充分认识中国二重改革振兴工作的紧迫性和艰巨性。作为民主党派的一员，作为在企业里的参政议政工作，那就是，要在二重党委及统战部的坚强领导下，积极投入到：“一是要明确目标、落实责任，二是要狠抓订单合同、提高份额，三是要严控成本、坚决止血、巩固质量，四是要搞好售后服务、争取回头客。”的二重大政工作方针中去。团结好支部盟员，积极参与国资委倡导的“爱•献•做”活动，为中国二重振兴多建言献策，认清形势，不畏艰难，同心协力，牢固树立好服务意识，提高服务效率，改变工作方式，增强工作的主动性，把该考虑的都考虑到，该做好的都做好，就一定能如期实现打赢中国二重改革振兴攻坚战的目标。