村医是农村居民健康的第一道“守门人”，他们为农村居民提供基本医疗服务、预防保健、公共卫生等多方面的服务，对于及时发现和处理农村居民的健康问题至关重要。在一些偏远地区，村医可能是百姓唯一能够接触到的医疗资源，在乡村振兴战略中，加强村医队伍建设不可或缺。

一、当前村医队伍建设存在的问题

（一）人员短缺。由于农村地区条件艰苦、待遇较低等原因，村医的招聘和留用面临困难，导致人员短缺。一些地区的村医年龄偏大，缺乏年轻力量的补充，面临着青黄不接的局面。

（二）业务水平低。村医的学历和专业水平相对较低，缺乏系统的培训和继续教育机会，业务能力难以满足农村居民日益增长的医疗需求。部分村医对新的医疗技术和知识掌握不足，影响医疗服务的质量。

（三）待遇保障不足。村医的收入普遍较低，缺乏稳定的收入来源和社会保障，一些地区的乡村医生工作条件艰苦，缺乏必要的医疗设备和药品。

（四）管理体制不完善。村医的管理体制不够健全，存在多头管理、职责不清等问题。对村医的考核和评价机制不够科学合理，难以激励他们提高业务水平和服务质量。

二、加强乡村医生队伍建设的建议

（一）加大人才培养力度。一是镇招村用”提速度，真正“引进人”。实现村医职业化，建立上下贯通的职业发展机制，开展“镇招村用”，鼓励本地专科学历及以上学历的执业(助理)医师到村卫生室工作，作为乡镇卫生院驻村医生，为乡村医生队伍注入新鲜血液。二是探索与地方专业职业院校或卫校合作，选择热爱医学、本村本地的应届高中毕业生进行定向培养，毕业后充实到村卫生站工作。同时可组织现有年轻乡村医生开展远程教育、学历教育，提升基本理论、基本知识和基本技能，提高医疗服务能力，使村医队伍体制更加健全、结构更加合理、保障更加可靠。

（二） 提高待遇保障水平。一是提高乡村医生的收入待遇，建立合理的薪酬体系，确保他们的收入不低于当地乡镇卫生院职工的平均水平。二是完善乡村医生的社会保障制度，为他们缴纳养老保险、医疗保险等，解决他们的后顾之忧。三是改善乡村医生的工作条件，提供必要的医疗设备和药品，为他们创造良好的工作环境。

（三） 完善管理体制。优化村医考核管理办法，原则上年老无法胜任工作的乡村医生不再承担基本公共卫生服务工作，保障村医基本待遇和保险。

（四） 加强信息化建设。利用信息化手段，为乡村医生提供远程医疗服务、在线培训、电子病历等，提高他们的医疗服务水平和工作效率。建立农村居民健康档案信息化管理系统，实现村医与上级医疗机构之间的信息共享。