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转变观念 以适应二重持续发展的需要
作者:杨一峰   所属支部:二重支部

二重集团公司为波兰成功生产制造2250热连轧机、日本三菱2050轧机、日本新日铁5m厚板轧机改造、印度1800热连轧轧机后,二重在国际冶金制造行业声名大振,国外用户纷纷前来二重踊跃订货。Smss公司、日本三菱株式会社、奥钢联、日本新日铁、印度巴卡拉等等世界著名冶金制造企业多次与二重携手合作,成效卓著。

目前,在手的涉外合同有日本三菱巴西2180轧机(生产号:1308101)、摩洛哥2800mm轧机(生产号:1308501)、摩洛哥连铸辊道(生产号:1209101)、印度巴卡拉冷轧设备(收尾)(生产号:Y13329)、摩洛哥1725炉卷轧机(生产号:2009102)等等。

出口外贸产品的制造过程中,外方的技术人员、监制人员、检查人员等也相继来到二重工作。在生产工作现场不时见到他们的身影。

我本人在二重进出口公司负责外贸产品的生产制造跟踪及生产现场协调工作。在现场实际工作中,见到一些我方极个别人员与外方人员不和谐的个别现象,应该引起我们自身的注意和改进。

1. 外方监制人员,对零部件检查要求严,绝不允许把不合格零件问题带到下一步工序或装配时再处理,否则,就不签OK单。我方极个别员工无理争三分,强词夺理,不支持,嘴里面还嘟嘟囔囔的,心怀着不满,行动上不返工,不配合,不支持,极大的延误了工期。

2. 外方监制人员对工作认真负责的精神和作风,对产品质量要求的执着,很多的理验和认识,还是较有学习和借鉴的必要。毕竟,那些理验和认识,是他们工业化大国,多年来工业发展经验的教训和总结。我们工业基础相对较差,底子较薄,为了少走弯路,甚至,不走弯路,多向先进经验学习,为什么就不可以呢。我方极个别员工在实际工作中,总强调外方的说法和作法“不符合二重的厂情”,“零件中的铁削在总装中照样可以清除嘛。”我方极个别员工在实际工作中,就是不愿意把零件中的铁削在总装前的清除掉,是怕麻烦?是怕累?不是!是习惯势力在作怪!是到我们改一改,学一学的时候了。

3.  我们制作的极个别铸钢件,表体光面度确实对不起观众,说重一点,满脸都是麻子!外方要求打磨,完全在情理之中。我方极个别员工在实际工作中,支持度总是那么不够,嘴里还极不情愿的说什么,“这种情况,国内钢厂根本没事,老W要求也太过分了嘛!”要求严格有什么不好?高标准就是要严要求!高质量就是要严要求!高水平就是要严要求!外销产品就是要严要求!我想在过不了多长时间,对国内产品的外观表体光面度的要求,也是会越来越严的了。

“沉舟侧畔千帆过 病树前头万木春”

时代在前进,观念要更新。

希望有关方面和部门,在适当的时机,在全厂范围内,开展学习和讨论,如何虚心学习国外先进技术和管理经验,不断提高自身素质,以适应二重国际化大生产的需要。

 

 


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时间:2016/4/29 11:06:23      阅读:921 次
 
 
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