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不断提高自身素质 以适应二重持续发展的需要
作者:杨一峰   

不断提高自身素质   以适应二重持续发展的需要
杨一峰
二重集团公司为波兰成功生产制造2250热连轧机、日本三菱2050轧机、日本新日铁5m厚板轧机改造、印度1800热连轧轧机后,二重在国际冶金制造行业声名大振,国外用户纷纷前来二重踊跃订货。Smss公司、日本三菱株式会社、奥钢联、日本新日铁、印度巴卡拉等等世界著名冶金制造企业多次与二重携手合作,成效卓著。
目前,在手的涉外合同有日本三菱巴西2180轧机(生产号:1308101)、摩洛哥2800mm轧机(生产号:1308501)、摩洛哥连铸辊道(生产号:1209101)、印度巴卡拉冷轧设备(收尾)(生产号:Y13329)、摩洛哥1725炉卷轧机(生产号:2009102)等等。
出口外贸产品的制造过程中,外方的技术人员、监制人员、检查人员等也相继来到二重工作。在生产工作现场不时见到他们的身影。
我本人现在返聘在二重进出口公司,负责外贸产品的生产制造跟踪及生产现场协调工作。在现场实际工作中,见到一些我方极个别人员与外方人员不和谐的个别现象,应该引起我们自身的注意和改进。
1、外方监制人员,对零部件检查要求严,绝不允许把不合格零件问题带到下一步工序或装配时再处理,否则,就不签OK单。我方极个别员工无理争三分,强词夺理,不支持,嘴里面还嘟嘟囔囔的,心怀着不满,行动上不返工,不配合,不支持,极大的延误了工期。
2、外方监制人员对工作认真负责的精神和作风,对产品质量要求的执着,很多的理验和认识,还是较有学习和借鉴的必要。毕竟,那些理验和认识,是他们工业化大国,多年来工业发展经验的教训和总结。我们工业基础相对较差,底子较薄,为了少走弯路,甚至,不走弯路,多向先进经验学习,为什么就不可以呢。我方极个别员工在实际工作中,总强调外方的说法和作法“不符合二重的厂情”,“零件中的铁削在总装中照样可以清除嘛。”我方极个别员工在实际工作中,就是不愿意把零件中的铁削在总装前的清除掉,是怕麻烦?是怕累?不是!是习惯势力在作怪!是到我们改一改,学一学的时候了。
3、我们制作的极个别铸钢件,表体光面度确实对不起观众,说重一点,满脸都是麻子!外方要求打磨,完全在情理之中。我方极个别员工在实际工作中,支持度总是那么不够,嘴里还极不情愿的说什么,“这种情况,国内钢厂根本没事,老W要求也太过分了嘛!”要求严格有什么不好?高标准就是要严要求!高质量就是要严要求!高水平就是要严要求!外销产品就是要严要求!我想在过不了多长时间,对国内产品的外观表体光面度的要求,也是会越来越严的了。
“沉舟侧畔千帆过 病树前头万木春”
时代在前进,观念要更新。
希望有关方面和部门,在适当的时机,在全厂范围内,开展学习和讨论,如何虚心学习国外先进技术和管理经验,不断提高自身素质,以适应二重国际化大生产的需要。
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时间:2011/5/5 1:16:56      阅读:1926 次
 
 
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