——记民盟二重支部主委李广天

     2010年是国际金融危机继续动荡，世界经济陷入衰退，同时受欧洲债务影响，部分地区金融危机进一步加剧，贸易保护主义进一步抬头，产品结构不合理更显突出的一年。二重进出口公司在集团公司党政班子的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照集团公司确定的“沉着冷静，发展自己，保持主动，积极应对”的策略，精细扎实工作，坚持不懈的努力，制定有效措施，认真贯彻落实订货、外销、进口等各项经济责任制指标，进行了卓有成效的工作，不仅取得了较好的订货业绩，同时为以后的订货打下了基础。

     经营订货方面

     1）以订单为中心、积极开发新市场、新客户、真诚服务、巩固与老客户的关系。

由集团公司领导和进出口公司领导带队，分批出访了日本、韩国、英国、意大利、印度等国家。在与这些老客户、大公司的高层交流中，不仅使他们更深的了解了二重的发展和实力，同时这种主动上门、真诚服务也赢得了所有用户的高度评价。上半年公司继续巩固了风机主轴、高压气缸等合同的签有量，共签订出口合同33个、报价158项、接待客户87批，总计207人，在严重的金融危机形势下，特别是在国内一些大型企业已生产的情况下，我们争取了订单的签署权，取得了这些来之不易的成绩。

     2）加大冶金产品订货、弥补国内市场不足。

进出口公司在集团公司支持、帮助下，根据国际冶金市场信息，进一步加大了冶金产品的订货。我们争取到了巴西5M轧机项目，在与国际、国内同行的竞争中，在集团公司相关单位的大力支持下增定了韩国现代5M支承辊，该支承辊成为二重历史上第一支出口外销市场的5M支承辊，该支承辊的生产标志着二重大型锻件产品的生产制造已跻身于世界级行列，技术水平已达到国际先进水平，是二重及中国在大型锻件制造业上的一个新的里程碑。

     3）加大产品订货结构的调整力度。

     今年以来我们特别注重核电和石油化工市场、大型支承辊锻压设备市场以及印度、俄罗斯和巴西市场的开发。公司积极与美国EGI、GE、VTSTAS公司进行风电产品的交流，与意大利安塞尔多核能公司，法国阿尔法核电等进行了核电产品的交流与报价，与意大利比莱利公司和韩国斗山重工进行了化工容器的交流和报价，与波音、空客进行航空模锻件的第三轮技术交流，通过这些交流、谈判、报价，使我们坚信这些新产品、新市场、新用户的开发与工作，必定是我们二重外贸订货新的增长领域。

     4) 继续保持与世界各大知名公司的合作。

     与这些大公司合作不仅可以提高我们自身的管理水平，同时也可以有效防范风险。为此公司通过走访日本三菱公司、韩国现代、GE公司、法国阿尔斯通、意大利能源公司、奥地利VAI公司，不仅进一步加强了与这些大公司的合作关系，同时对国际市场有了更进一步的了解，我们坚信将来大量的订单将来之于这些大公司。

     下一步工作重点及措施

     将进一步全面落实集团公司年会提出的各项工作目标和要求，认真细化公司内部的各项措施，对照目标找出差距，，以订单为一切工作重点，全面完成全年各项工作和经济考核目标为已任，工作重点及措施如下：

     1、科学分析每一条在手订货信息，针对重要信息制定有预见性和开拓性的措施和策略。发挥集团公司强大的综合竞争力，化挑战为机遇，坚定不移的实施集团公司确定的“沉着冷静，发展自己，保持主动，积极应对”的的十六字策略，全面完成全年“1450”工作方针目标。

     2、充分利用各种有效的信息交流平台广泛收集信息，多措并举积极争取冶金产品的订货，弥补集团公司冶金产品的不足，为集团公司明年的生产提供支撑。

     3、进一步解放思想，开拓市场，多方位，多渠道的争取订货，适应集团公司的产品调整订货，加大在风电、核电、化工容器、船用铸锻件、航空锻件的订货力度，扩大二重在这些产品国际市场上的占有比例。积极争取中小铸锻件、轧辊、冶金设备备件等短平快产品订货，尽全公司一切力量争取订单，为明年集团公司生产打下基础。

     我们深信，在二重集团公司党政班子的坚强领导下，通过二重进出口公司每位员工的精细扎实的努力工作，充分发挥我们的团队精神，我们二重一定会克服金融危机带来的严重影响，全面完成全年的外贸进出口业务的各项任务指标。同时，我们坚信，有集团公司的正确领导、有各兄弟单位的全力支持，二重的外贸工作必将取得更好的成绩。

     中秋、国庆佳节即将到来，二重支部主委李广天预祝各位领导和同志们身体安康！节日快乐！阖家幸福！

 

 

                                                              二〇一〇年九月十六日