（一）问题描述

地处珠江西路与泰山南路口的原市场本部大楼（4F~5F、7F~9F），自2014年初，因集团公司组织机构改革搬空以后，空置距今已快到两年半整。

曾记得，2003年初，装修完毕，交付使用。那座大楼曾叫“二重营销大楼”。整座大楼，设计创新，格调时尚，用料独特，装修精美，色彩柔和，清爽雅致，交通垂直，上下自如，中央空调，四季宜人。大堂典雅、庄重、豪派，来自全国的客户络绎不绝，人来人往，熙熙攘攘，订单不断，门庭若市。这座大楼，真不愧为二重对外的窗口，真不愧为二重对外签订经营订货合同的营销重地。

2014年初，搬空的市场本部大楼，空置的办公室空空如野，人去楼空，空徒四壁，时尚的装饰还在，柔和淡雅的色彩还在，上下自如的垂直交通还在，四季宜人的中央空调还在。但，如今它只是闲置在那里，被人遗忘在那里，尘蒙灰垢，未被利用，“身居闹市无人识”，只缘身在空楼中。

好可惜啊！

为什么不利用起来？为什么不出租出去？为什么不适应市场规律和目前市场价位出租出去为二重增加收入呢？

笔者商友欲租该大楼3F右手进屋一76平米空屋，拟暂作商用办公，好不容易找到主管这座大楼的营销人员，询价拉锯般进行。营销人员开价月租2000圆/月，询价者还价1500圆，营销人员坚持2000圆，询价者还价1600圆，营销人员还坚持2000圆，最后，无果而终。

（二）问题分析

有关方面及营销人员思想守旧，坚持固有旧观念，思想意识还没有真正进入到市场经济中来，安于现状，不思进取，不深入了解目前德市房租市场了解市场行情，缺乏灵活多样的营销智慧和手段，缺乏为二重排忧解困的主观意识，宁愿将有利的资源烂在那里也不把它盘活，创造价值。不知这是为什么？

（三）建议

建议集团公司有关方面，召集、安排和布置相关部门及营销人员，深入目前德阳写字楼房租市场了解市场行情，创新灵活多样的营销智慧和手段，增强为二重排忧解困的主观意识，宁愿将有利的资源盘活，创造价值，利厂利民，也不要把它烂在那里。

（四）预期效果

据笔者从大楼营销人员处了解，该大楼1层楼大约1760平米，总共空置5层，总面积为1760平米×5=8800平米，相当于116个 3F的空置房（8800m/76m=116个），按目前城南地区及鼎虹等处的写字楼出租市场价格大概计算，该大楼空置房出租，一年大约可为二重增加收入：1600圆/间/月×116间×12月= 222.72万元。