“决战一百天（2008年9月22日 — 12月31日）”，完成全年产品产量2180万千瓦和各项经济技术指标；完成重建项目年度计划目标。

    5.12地震发生后的一百多天以来，党和政府高度关注东汽的灾情，全国人大委员长吴邦国和国务院总理温家宝等中央领导同志，多次到东汽视察，并对东汽的抗震救灾和恢复重建作出重要批示。在党中央、国务院和社会各届的大力支持下，在东汽广大干部职工的辛勤努力下，我们取得了抗震救灾以来的阶段性胜利，受到了社会各界的好评。但是，我们不能因此而骄傲自满，我们要清醒地看到，我们的成绩距离用户的要求还有很大的差距，公司采取的措施如下：第一、百日决战期间，公司中层以上干部一律从今年的绩效薪金总额中扣除30％作为风险抵押金，与劳动竞赛项目挂钩考核。全体领导干部要身先士卒，以身作则，带好队伍，高效组织，确保劳动竞赛各项任务按照节点完成。第二、集中财力，突出生产，落实项目，严格考核。为推进各项生产任务和重建项目的完成，将各单位绩效薪金总额的20%纳入单位的项目考核，在此基础上，每月再拿出300万支持目标任务的完成。第三、公司全体职工一律执行六天工作制，干好干满八小时。第四、公司中层以上干部每天工作不少于9个小时，做到在下班后及时总结当天工作，解决当天问题，研究部署工作。第五、实行公司领导夜班值班制度，负责处理协调各生产分厂、基建技改工地等出现的各种问题。第六、实行技术业务处室二班集中办公制度，每天下午5：00以后，由产品开发处、制造技术处、质量管理处、装备资源处安排一名干部在生产处集中办公，及时处理当天相关技术、质量问题，确保处理问题不过夜。第七、严格执行分厂中层干部夜班带班制度，切实做到凡是有夜班生产施工的单位就有干部值班，及时协调解决现场可能出现的问题。第八、实行周日值班制度，质量管理处、制造技术处、装备资源处、能源处、产品开发处、安全管理处、生产处、物质采购处、协作处等主要技术、职能处室设专人值班，负责做好节假日加班中的生产、技术及后勤服务，保证生产顺利进行。第九、各职能处室要深入基层，调查研究，靠前服务，主动服务，及时发现问题，解决问题，保证基层单位提出的一般问题一天内答复，难度大的问题在三天内给予书面答复，并将每周解决的问题汇总上报党政办。

    支部盟员表示积极响应工厂领导的指示，以社会需要和工厂发展为己任，工厂盟员更要发扬自强不息、不屈不挠、艰苦奋斗的东汽精神和主人翁精神，爱岗敬业，勤奋工作，充分发挥自己的聪明才智，开拓创新，出色地完成自己的生产工作任务，为实现“决战一百天、拿下一百亿、感谢党中央、回报全社会”竞赛目标作出新的更大的贡献。（民盟东汽支部    王明军供稿）